Escalamos operaciones de diseño para que el crecimiento no dependa de héroes individuales.
Te ayudamos a ordenar la operación, alinear equipos y profesionalizar la práctica de diseño con foco en eficiencia, autonomía y resultados.
Crecer sin estructura puede ser un arma de doble filo.
Cuando los equipos de diseño crecen sin una base clara, escalar se vuelve caótico. Cada quien trabaja a su manera, no hay prácticas compartidas, se repite trabajo, se pierde calidad, y nadie sabe cómo medir el impacto.
- No hay estándares, rituales ni una metodología clara.
- No se mide el impacto del diseño ni su eficiencia.
- Las entregas pierden consistencia y foco.
Es un servicio de SimpleDot que estructura tu práctica de diseño para que sea escalable.
¿Qué es Escalar la operación?
D
Diagnóstico de la operación actual.
Antes de escalar, entendemos qué está funcionando y qué no. Identificamos cuellos de botella, riesgos y oportunidades.
- Análisis de madurez operativa.
- Mapeo de flujos, roles y herramientas.
- Identificación de brechas en colaboración y métricas.
A
Activación de frameworks iniciales.
Diseñamos un modelo operativo claro y lo activamos con el equipo.
- Frameworks adaptados de DesignOps.
- Estándares de trabajo y gobernanza de diseño.
- Metodologías compartidas para diseño, entrega y validación.
E
Escalabilidad y medición de impacto
No solo definimos procesos: medimos lo que importa y construimos un sistema que aprende y mejora.
- Sistema de métricas UX operativas.
- Indicadores de eficiencia, calidad e impacto.
- Automatización de seguimiento y reportes.
Elige la modalidad que mejor se adapta al momento de tu equipo y tus objetivos de negocio.
Modalidades del servicio.
01.
Sprint operativo
Qué es: Diagnóstico y activación rápida en 2–4 semanas
Cuándo se recomienda: Cuando se necesita ordenar el equipo o preparar la operación para escalar.
Incluye:
- Evaluación operativa.
- Activación de primeros frameworks.
- Recomendaciones de escalabilidad.
02.
Implementación completa de DesignOps
Qué es: Diseño e implementación total del modelo operativo.
Cuándo se recomienda: Para consolidar una práctica de diseño profesional y escalable.
Incluye:
- Modelado operativo.
- Definición de procesos y roles.
- Activación de métricas e indicadores.
03.
Acompañamiento iterativo
Qué es:Soporte continuo para evolucionar la operación en ciclos mensuales o trimestrales.
Cuándo se recomienda: Para equipos en evolución que necesitan guía sostenida.
Incluye:
- Iteraciones sobre procesos.
- Apoyo en activación de herramientas.
- Medición y mejora continua.
04.
Activación cultural
Qué es:Entrenamiento, empoderamiento del equipo y activación de cultura.
Cuándo se recomienda: Para equipos que ya tienen estructura, pero necesitan reforzar autonomía y colaboración.
Incluye:
- Capacitación y workshops.
- Desarrollo de liderazgo y cultura de diseño.
- Ritualización y herramientas de colaboración.
Escalar bien no es crecer por crecer. Es crecer con orden, foco y resultados visibles.
Impactos reales.
Reducción de reprocesos.
Mayor eficiencia y eficacia en las entregas.
Mejor colaboración entre diseño, producto y desarrollo.
Calidad y consistencia como estándar.
Equipos más autónomos.
Impacto del diseño medido y conectado al negocio.
Así trabajamos juntos.
Nos adaptamos al contexto de tu equipo y al momento del producto.